【社内向け研修】第9回I&Sアカデミー開催!
2026年04月16日 (木) 16:28
【第9回I&Sアカデミー開催!!】
以下、弊社副所長鈴木より----
【社長は、自社のBS(貸借対照表)を読んでいますか?】
多くの経営者の方が、月次のPL(損益計算書)は確認しています。
しかし、会社の状態を本当に表しているのはBSです。
I&Sアカデミー3月開催では、
「社長にBSの重要性をどう伝えるか」をテーマに学びました。
前半は、動画研修を視聴。
その中で何度も繰り返された言葉が
「PLは見るもの、BSは読むもの」
PLは、売上を上げる・経費を削減するなど、
『社員全員でつくる数字』です。
そして、見れば分かる。
一方、BSは違います。
借入をするか、設備投資をするか、
資金をどう使うか——
その意思決定をするのは経営者。
つまりBSは、
『経営者の判断の積み重ねでできる数字』です。
読み方に少しテクニックが必要です。
アカデミー後半は
「顧問先になって初めて社長にBSを説明する」
という設定でロールプレイングを実施しました。
プレゼン役と社長役に分かれ、
「どう伝えれば社長に伝わるのか」を実践的に検証。
参加メンバーからは、
・社長側の視点を持つと説明の仕方が変わる
・まずBSを理解する“意義”を伝えることが大事
・専門用語はできるだけ使わない
・表情や指さしなど非言語も重要
・最終的なゴールは「社長に動いてもらうこと」
といった気づきが共有されました。
私たちの役割は、
数字を説明することではありません。
【数字を通して、経営の意思決定を支援すること】
これからも、社長にとって本当に役立つ情報を
わかりやすく伝えていきます。


以下、弊社副所長鈴木より----
【社長は、自社のBS(貸借対照表)を読んでいますか?】
多くの経営者の方が、月次のPL(損益計算書)は確認しています。
しかし、会社の状態を本当に表しているのはBSです。
I&Sアカデミー3月開催では、
「社長にBSの重要性をどう伝えるか」をテーマに学びました。
前半は、動画研修を視聴。
その中で何度も繰り返された言葉が
「PLは見るもの、BSは読むもの」
PLは、売上を上げる・経費を削減するなど、
『社員全員でつくる数字』です。
そして、見れば分かる。
一方、BSは違います。
借入をするか、設備投資をするか、
資金をどう使うか——
その意思決定をするのは経営者。
つまりBSは、
『経営者の判断の積み重ねでできる数字』です。
読み方に少しテクニックが必要です。
アカデミー後半は
「顧問先になって初めて社長にBSを説明する」
という設定でロールプレイングを実施しました。
プレゼン役と社長役に分かれ、
「どう伝えれば社長に伝わるのか」を実践的に検証。
参加メンバーからは、
・社長側の視点を持つと説明の仕方が変わる
・まずBSを理解する“意義”を伝えることが大事
・専門用語はできるだけ使わない
・表情や指さしなど非言語も重要
・最終的なゴールは「社長に動いてもらうこと」
といった気づきが共有されました。
私たちの役割は、
数字を説明することではありません。
【数字を通して、経営の意思決定を支援すること】
これからも、社長にとって本当に役立つ情報を
わかりやすく伝えていきます。







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